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2016家电业并购戏码:资本狙击战此起彼伏

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风风火火的家电业,在过去一年中销量稳中有降,整个产业处于变革、动荡、整合、转型之中,发展过程颇为波澜壮阔。

  在家电巨头和互联网厂商诸侯割据、物联网和云计算技术平衡发展、互联网思维激荡融合的大背景下,各家电品牌差异化越发明显、市场格局开始重构。随着整个产业大环境的改变、格局变迁,家电行业微利时代基本结束,部分企业难以抵挡前期大规模价格战带来的压力,开始释放急需盈利的信号。在家电企业家口中,你经常可以听到这样一句话:“消费者的需求在哪里,我们的战略就指向哪里。”的确,这一年,家电圈的风起云涌、产业巨变,都与消费者的需求发生变化息息相关。

  而与家电厂商相辅相成的零售业,也悄然生变。在电商下乡、大连锁下乡等时代力量驱动下,传统家电零售渠道开始自我调整,国美、苏宁、京东均将电商618大战视为渠道转型的重要节点。在这热闹景象的背后,实体和线下力量反而越发被重视。国美开始强调回归零售本质。在制造领域拥有雄厚实力的格力,被险资盯梢,上演惊心动魄的“举牌记”。“野蛮人”频频入侵,与家电制造巨头展开一场猎杀与狙击。

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